תגית: עבודה

איך מייצרים שינוי עמוק בשעתיים?

איך מייצרים שינוי עמוק בשעתיים?

איך עושים משהו משמעותי, עמוק, פרקטי, אפקטיבי, מהנה, קליל, מעורר השראה וזורם לעשרים מנהלים בשעתיים?
איך מייצרים שינוי אמיתי, מקדמים נושאים חשובים ומתמודדים עם בעיות מורכבות בארגון בשני מפגשים קצרים?
איך מגבירים מוטיבציה, בונים אמון, יוצרים חיבור ופותרים קונפליקט עם עובד בשיחה בודדת אחת?

**
זה לא עובד ככה.
לא עושים את כל זה בשעתיים.
לא מייצרים את זה, מקדמים את זה ומתמודדים עם זה בשני מפגשים.
לא מגבירים, בונים, יוצרים ופותרים את זה בשיחה בודדת אחת.

**
מחזיקים כוונה.
ניגשים בקצת יותר ענווה.
מתאמים ציפיות עם עצמנו ועם אחרים.
מחדדים את מה שהכי חשוב (כי הרי הכול חשוב…).
מתחייבים לזה.
מתמקדים בזה.
מפשילים שרוולים ומתחילים לעבוד בזה:
שעה ועוד שעה, פגישה ועוד פגישה, פעולה ועוד פעולה, יום ועוד יום.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

לא מוצאים, בוחרים

לא מוצאים עבודה,
בוחרים עבודה.

לא מוצאים בת/בן זוג,
בוחרים בת/בן זוג.

לא מוצאים ייעוד,
בוחרים ייעוד.

לא מוצאים אהבה,
בוחרים אהבה.

**
בוחרים ומתחילים לעבוד בזה.
בוחרים ומתחילים ליצור את זה.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

להחזיק כוונה ולהמשיך לנגן

במהלך הפגישה שלנו אתמול,
גיליתי שהחיבור שנעשה ברגע אחד לפני כארבע שנים
צמח לפעילות רב-שנתית משמעותית המשפיעה על מאות רבות של אנשים.

**
כשסיפרת לי אתמול על העבודה שלך,
גיליתי שהסדנה החד פעמית שבה נפגשנו לפני כשנתיים,
הובילה לשרשרת תהליכים עסקיים ומשפחתיים ההולכים, מתפתחים ומתהווים.

**
כשישבתי בשיעור שלך אתמול,
תלמיד אחד מתוך מאות שנכחו באולם,
לא יכולת לדעת עד כמה אתה משפיע על המסלול שלי ודרכי על אנשים ועל מסלולים נוספים.

**
אין לנו מושג.
אנחנו לא יכולים לדעת.
אנחנו כן יכולים להחזיק כוונה.
להמשיך לנגן את הניגון שלנו.
לבחור לעשות את העבודה שלנו.

ואז… אולי… יום אחד… נזכה לקבל הצצה קטנה…

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

פידבק מדהים מלקוח

פידבק מדהים מלקוח

כשאני* משתף בפידבק מדהים שקיבלתי מלקוח,
או במשהו מיוחד שקרה בסדנה האחרונה שהנחיתי,
או בסיפור אישי מרגש שקשור לעבודה שלי,
או במחשבה מעוררת השראה שעברה דרכי היום,
אני* בעצם רוצה לחגוג אתכם בקול רם,
משהו משמעותי עבורי,
שאני* גאה בו,
שמשמח וממלא אותי.

או ש..

אני* רוצה שתדעו שאני כאן.
שזו העבודה שאני עושה.
שאני* טוב בעבודה שאני עושה.
שיש לי לקוחות מרוצים.
ושאני* מקווה שיגיעו אלי לקוחות נוספים.
אולי אפילו אתם.

או ש..

גם וגם.
(פשוט קשה לי לשווק, לומר או לבקש בצורה ישירה…)

*אני / את / אתה / הוא / היא

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

הפגישה הקרובה שלנו

הפגישה* הקרובה שלנו היא בסך הכול עוד פגישה.
היו מאות לפניה ויהיו מאות אחריה.
בפרספקטיבה רחבה זו רק נקודה זעירה במרחב ובזמן
בעלת השפעה אפסית עד זניחה עלינו, על הארגון, על העולם.
או שלא…

**
הפגישה* הקרובה שלנו היא לא סתם עוד פגישה.
היא מסוג הפגישות שיכולות לשנות הכול. או המון.
כזו שהחיים לפניה והחיים אחריה אולי לא יהיו אותו דבר.
הזדמנות שלא מגיעה בכל יום ושלא כדאי לפספס.
או שלא…

**
שני סיפורים שאנחנו מספרים לעצמנו.

במקום להיות במקום.
במקום לעשות את העבודה.
במקום לחגוג, לכאוב, ללמוד… ולהמשיך הלאה…

חיים מלאים. היום.

* פגישה / שיחה / פרויקט / מבחן / תפקיד / ראיון / אירוע …

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

אמפטיה עסקית

אמפטיה עסקית:

– מה עובר עליו?
– מה היא חווה?
– איך הוא מרגיש?
– מה היא צריכה?
– עם איזו בעיה הוא מתמודד?
– מה מעסיק אותה?
– איך הוא רואה את הדברים?
– במה היא מאמינה?
– מה חשוב לו?
– מה מפריע לה?
– ממה הוא חושש?
– מה יסייע לה להצליח?
– מה מדליק אותו?
– מה המוטיבציה שלה?

(רשימה חלקית בלבד…)

**
שלושה עקרונות חשובים:

1. ניסיון להבין, בשונה מלשפוט.
2. תשומת לב ממוקדת בו ובה, לא בי.
3. תמיד עם סימן שאלה, כי תכל'ס אין לנו מושג.

**
שלוש שאלות שלקוח שואל את עצמו באינטראקציה אתכם:

1. האם אתם באמת מבינים אותי ואת העניין המסוים שמעסיק אותי?
2. האם באמת אכפת לכם ממני ואתם רוצה לסייע לי בעניין הזה?
3. האם אתם באמת מסוגלים לעזור לי בעניין הזה?

הבנה + אכפתיות + מסוגלות בתפישת הלקוח מגדילים את הסיכוי ל"כן".

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

על עבודה

ביום רביעי השבוע הנחיתי מפגש באלון הגליל בנושא עבודה וקריירה.
(תודה ללימור ולתומר על האירוח…).
זו לא היתה סדנה, הרצאה או הדרכה מובנית,
אלא מעין שיחה פתוחה עם שיתופים, טריגרים למחשבה ושאלות.
נכחו בה שכירים ועצמאיים, עובדים ולא-עובדים, 
חיילת שמשתחררת בקרוב, סטודנטים ופנסיונרית.

בבוקר שלאחר המפגש שוטטתי לי בשני אתרי הבלוגים השונים שלי 
ומצאתי מספר מאמרים ופוסטים שכתבתי לאורך השנים בנושאים הללו.
היה מעניין ומהנה לקרוא אותם שוב,
להיזכר בקטעים שאת חלקם כבר שכחתי שכתבתי,
להבחין בקו משותף שנוכח כל הזמן ולזהות נושאים שהתפתחו לאורך הדרך.

בפוסט שבאתר ליקטתי 13 מהם עבורכם, למקרה שתרצו לקרוא.
יכול להיות שכבר קראתם אותם בעבר.
יכול להיות שזו תהיה הפעם הראשונה שתפגשו בהם.
לנוחיותכם, עבור כל פוסט צירפתי מספר משפטים מתוכו + קישור בכותרת לפוסט המלא,
כך שזה יסייע לכם לבחור האם מתחשק לכם להמשיך ולקרוא את הפוסט המלא.

הנה כאן הקישור ללקט 13 הפוסטים בנושאי עבודה וקריירה

**

כשאני כותב פוסט, אני מחזיק כוונה שהוא יהיה משמעותי, יתרום, ייגע, או יסייע בצורה כלשהי.
אני מקווה שגם הלקט הנוכחי יהיה בעל ערך עבורכם וממליץ לשמור אותו במקום נגיש ולחזור אליו מדי פעם.
לפעמים זה עדיף על פני קריאה רציפה של כל ההפניות והקישורים.

אשמח לשמוע מה הפוסטים הללו מעוררים בכם ולקרוא את התגובות שלכם.
אם תבחרו להגיב בפומבי, גם אנשים נוספים יוכלו להיתרם מהתגובות שלכם.
במידה ואתם מעדיפים שלא בפומבי, ניתן לשלוח לי מייל חוזר או ליצור קשר דרך האתר.

אתם מוזמנים להעביר את הפוסט הזה הלאה לאנשים נוספים שהמאמרים הללו יכולים להיות בעלי ערך עבורם.

להצטרפות לרשימת התפוצה שלי ניתן להכניס את פרטיכם באתר (צד שמאל למעלה)
או להיות איתי בקשר ואני אעשה זאת עבורכם.

להזמנת הרצאה או סדנה, ניתן לשלוח לי מייל חוזר או ליצור קשר דרך האתר.

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום,
רוני ויינברגר.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

הזמנה להרצאה חינמית: "פיתוח קריירה בעולם החדש"

ביום ראשון הוזמנתי להעביר הרצאת קריירה בפני קהל של כמה עשרות נשים באחת החברות הגדולות בארץ.
בחרנו (זו שהזמינה אותי ואני) לקרוא להרצאה "פיתוח קריירה בעולם החדש" והזמן שעמד לרשותנו היה 40 דקות.
מכיוון שאין לי הרצאת מדף מלוטשת ויש לי הרבה מחשבות בנושא,
מצאתי עצמי בתהליך איסוף, חידוד ודיוק נקודות להרצאה.
לאחר זמן מה, זיקקתי 11 נקודות מרכזיות שהיה חשוב לי לגעת בהן.
כשפתחנו את ההרצאה שיתפתי שיש לי רק שקף אחד ובו 11 נקודות
ושלא בטוח שנצליח לגעת בכולן בזמן העומד לרשותנו.
היה פחות חשוב לי להעביר את כל החומר ויותר לגרות מחשבה ולפתח דיון בעל ערך.

אחד מהעקרונות המרכזיים שאני מאמין בהם בהקשר של עבודה הוא עיקרון ה-HMV.
HMV = High Mutual Value,
ופירושו ערך הדדי גבוה לכל בעלי העניין באינטראקציה (עבודה/פעילות/היקשרות משותפת),
לדוגמא: ספקים ולקוחות, מעסיקים ומועסקים, עובדים ומנהלים וכו'.

בכדי ליישם את העיקרון הזה חשוב שמספר דברים יתקיימו:
1) שתהיה כוונה אמיתית לערך הדדי גבוה.
2) שיהיה ברור מה זה ערך גבוה עבור כל אחד מהצדדים.
3) שתהיה הסכמה "לעשות עסקה" במקרה שערך הדדי גבוה מתקיים, 
ולא "לעשות עסקה" במקרה שלא.

העיקרון המסוים הזה, הינו דוגמא לתת-סעיף אחד תחת אחת מ-11 הנקודות 
והוא מהווה בעיני שינוי תפישתי-תודעתי ב"חוזי עבודה" מקובלים.
יש לו השלכות רבות על הדרך שבה אנשים חושבים, מתקשרים ופועלים,
כמו גם השפעות משמעותיות על היבטים שונים של קריירה ופיתוח קריירה.

לאחר כ-35 דקות (5 דקות לתום ההרצאה) סיימנו לעבור על הנקודה השלישית…
חשפתי את 8 הנקודות הנוספות והזמנתי את הקהל לבחור מתוכן את הנקודה האחרונה להיום.
באופן לא מפתיע הן הלכו על "הבעיה עם איזון בית-עבודה",
נקודה שעוררה לא מעט רגשות ומחלוקות בחדר ועזרה לנו "לגנוב" עוד מספר דקות הארכה.

אותו מפגש בתחילת השבוע עורר בי חשק לעוד…
היה מעניין מאוד להיות בהרצאה הזו, לשתף בנקודות ובדוגמאות,
וגם, לא פחות, להקשיב למה שעולה ומתפתח בחדר.

אז הנה זה כאן – 
אני בוחר להביא (לראשונה) את הגרסה המעודכנת של "פיתוח קריירה בעולם החדש"
כהרצאה וירטואלית לקהל הרחב:
הרצאה בת כשעה ורבע – שעה וחצי (מפיקים לקחים…) המיועדת לשכירים, בעלי עסקים, עצמאים, 
פנסיונרים, לא-עובדים-כרגע ומתנדבים, שנושא הקריירה מעסיק אותם.

בהרצאה אשתף בנקודות מפתח מרכזיות שהתחדדו אצלי במהלך השנים האחרונות 
תוך כדי עיסוק מתמשך בנושא הזה.
כל הנקודות שתוצגנה הן תוצר של ניסיון אישי מצטבר, ליווי אנשים רבים אחרים, 
קריאת חומרים ו-"למידת שטח" מתמדת תוך כדי חיכוך יום-יומי עם המציאות.

חלק מהנושאים שאני מתכנן לגעת בהם:
• מה בין עבודה, קריירה לייעוד ?
• ההבדל היחיד שבין עבודה בשכר לעבודה שאינה בשכר.
• א"ב בפיתוח קריירה (ובחיים).
• שינויי תפישה תודעתיים בנושא קריירה.
• "קריירה מבוססת ערך" – מאפיינים מרכזיים.
• מעבר (beyond) להגדרות ולתפקידים.
• על חוזים חדשים ותעודות ביטוח פגות תוקף.
• לשמור ולשבור חוקים בארגון.
• הבעיה עם איזון בית-עבודה.

ההרצאה תתקיים ביום ד' 26/7/17 בשעות 21:00-22:30.
תוכלו לצפות בה ולהקשיב לה מהמחשב או מהסלולרי שלכם.

ההרצאה הינה ללא תשלום ובהרשמה מראש מהקישור הזה

הקלטה תישלח לכל הנרשמים, כך שגם אם זמן ההרצאה אינו מיטבי עבורכם, 
עדיין כדאי לכם להירשם ולקבל את ההקלטה.

עקב מגבלת תוכנה, מספר המקומות בהרצאה מוגבל ל-200 משתתפים בלבד.

מוזמנים להירשם להרצאה כאן וגם להעביר את ההזמנה הזו הלאה.
מייד לאחר ההרשמה יישלח אליכם מייל אישור, 
ומספר ימים לפני ההרצאה תקבלו מייל עם תזכורת ופרטי התחברות.

הנה שוב הקישור להרשמה – "פיתוח קריירה בעולם החדש"

ניפגש וירטואלית ב-26/7 … ?

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום, 
רוני ויינברגר

קישור להרשמה – הרצאת "פיתוח קריירה בעולם החדש"

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

הבעיה עם "איזון בית-עבודה"

הבעיה עם "איזון בית-עבודה"
היא התפישה שיש "בית" ויש "עבודה" ושצריך לאזן ביניהם.

באנגלית זה אפילו יותר קיצוני: “Work-Life Balance” :
יש "חיים" יש "עבודה" וחשוב לאזן ביניהם.

האמונה הסמויה (או הגלויה) בתפישות הללו היא שאנו חיים
על ציר חד מימדי כשבקצהו האחד "בית" או "חיים" ובקצהו השני "עבודה",
ושעלינו למקם את עצמנו איפשהו על הציר הזה.

**
במצב קיצוני אחד (קצה ה- "בית/חיים")
נבחר להקדיש את תשומת ליבנו, האנרגיה והזמן שלנו למשהו שהוא אינו עבודה
כך שמה שזה לא יהיה, הדבר יבוא על חשבון עבודה, קריירה, הגשמה עסקית ועוד.

במצב קיצוני שני (קצה ה- "עבודה") נבחר להתמסר באופן מלא לעבודה
ובכך לשלם מחירים יקרים של כל דבר שאינו עבודה.

**
איזוני "בית-עבודה" ו- “work-life”
משתמשים באותו ציר חד מימדי
רק שהפעם אנו ממקמים את עצמנו במקום כלשהו על הציר
שאינו אחד הקצוות.

איזונים אלו מבוססים על אותה תפישה מוגבלת
שלפיה ככל שנתקרב לקצה מסוים נתרחק מקצה אחר.
האחריות שלנו אם כן, באה לידי ביטוי בעיקר במיקום הנקודה על הקו,
ובקביעת המחירים שאנו מוכנים או לא מוכנים לשלם בהתרחקות מהקצוות.

**
למרות ש"איזון בית-עבודה" יכול להצטייר כחשיבת Win-Win
הוא למעשה חשיבת Lose-Win או Win-Lose
המכווינה אותנו לבחור "את זה" או "את זה"
ואשר מושתתת על תודעת חסר (Scarcity):
העוגה מוגבלת וצריך להחליט לכמה חלקים ובאלו גדלים לחלק אותה.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

11 מחשבות על עבודה

הפוסט הזה מוקדש למחשבות על עבודה.
מחשבות על עבודה באופן כללי וגם על העבודה שלי.
אני מקווה שהשיתוף במחשבות הללו יהיה בעל ערך עבורכם,
יתרום, יעורר, יגרה, יפתח, ישפיע או ישנה משהו בחשיבה שלכם.

1- למה לעבוד ?

אחרי הרהור מעמיק ומתמשך הכולל גם שעות שיחה רבות עם אנשים שונים
ואלפי עמודים של ספרים ומאמרים,
הגעתי למסקנה שאני בוחר לעבוד בגלל חמש סיבות עיקריות:

• להרוויח מספיק כסף שיאפשר לי ומשפחתי לחיות את החיים שאנו בוחרים לחיות.
• לתת ערך חשוב ומשמעותי לאנשים ולעולם.
• להיות חלק מסביבה בריאה ולטפח מערכות יחסים מהנות עם אנשים שאני רוצה שיהיו חלק מחיי.
• ללמוד, לגדול ולהתפתח.
• להנות מהדרך ומהחיים.

חידוד הסיבות וה"למה" קריטי שכן מהות העבודה היא לתת מענה לאותם צרכים.
הסיבות שפירטתי מזמינות תשובות למספר שאלות חשובות, כגון:
– מה זה מספיק כסף?
– מה נחשב ערך משמעותי?
– אלו אנשים אני רוצה שיהיו חלק מחיי? מה היא סביבה בריאה עבורי?
– מה אני מחשיב כלמידה והתפתחות?

**
2 – במה אני עובד ?

"מה אתה עושה?" ו"במה אתה עובד?" הן שאלות שאני מתקשה לענות עליהן בקצרה.
פעמים רבות אני מוצא עצמי אומר משפט ארוך ולא ברור בניסיון למצוא תשובה מדויקת והולמת.
במצבים מסוימים אני משיב בבהירות ובקצרה, תוך תחושה שנתתי תשובה חלקית שאינה מייצגת.

מכיוון שטרם מצאתי תפקיד אחד או עבודה אחת הנותנים לי מענה מספק
לכל חמשת הצרכים החשובים שאותם אני מקווה למלא בעבודה שלי,
אני בוחר לבצע עבודות שונות במגוון תפקידים.
לדוגמא:
אני מנהל.
אני כותב.
אני מקשיבן.
אני מנחה סדנאות.
אני מייעץ למנהלים ולארגונים.
אני מלווה אנשים בתהליכים שהם עוברים ובאתגרים שהם חווים.
אני מנסה לקדם רעיונות, נושאים ואנשים שחשובים לי ושאני מאמין בהם.

**
3 – מה השכר שלי ? כמה אני מרוויח ?

מנקודת מבט כספית אני יכול לחלק את העבודה שאני עושה לארבע:
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות אני מקבל שכר גבוה*.
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות אני מקבל שכר נמוך* או בינוני*.
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות איני מקבל שכר בכלל.
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות אני בוחר לשלם.

*כמובן שגבוה, בינוני ונמוך הם מושגים יחסיים.

**
4 – 100% בחירה

עם השנים התחדד לי שהבחירה האם לעשות עבודה מסוימת,
עם אנשים מסוימים, ובתנאי שכר מסוימים,
היא 100% שלי.
תמיד.
אני בטוח שגם בעבודה שלכם, הבחירה היא 100% שלכם.
תמיד.

הבנת הנקודה הזו עוזרת לי לקחת יותר אחריות על העבודה שלי, 
להפסיק לברוח, לתרץ או לזרוק אותה (את האחריות) על אחרים.

**
5 – עוד 100% בחירה

לפעמים ארצה מאוד לעשות עבודה מסוימת,
עם אנשים מסוימים, ובתנאי שכר מסוימים,
ולמרות כל זאת לא אעשה אותה.
כשם שלי יש 100% בחירה,
כך גם יש 100% בחירה לאנשים שאני רוצה לעבוד איתם.
עובדים, מנהלים, לקוחות, ספקים, שותפים….

**
6 – עבודה ושכר

מכיוון שהבחירה האם לעשות עבודה כלשהי היא 100% שלי
ומכיוון שמהות העבודה שאני עושה היא לתת מענה לחמשת הצרכים החשובים לי
(רווחה כלכלית, משמעות, למידה, הנאה, מערכות יחסים)
יכול מאוד להיות שעבור עבודה מסוימת אבקש שכר גבוה מחברה מסוימת
ועבור אותה עבודה בדיוק אבקש שכר נמוך או אבחר לבצע אותה בהתנדבות.
דוגמא: סדנת תקשורת מקרבת לחברה עסקית תתומחר שונה מאותה סדנה לעמותה חברתית.
בעבר זה הרגיש לי קצת "לא בסדר" ומוזר.
היום זה מרגיש לי "בסדר גמור", חשוב ומדויק.

**
7 – עבודה, ערך ושיווק

בכדי שאדם כלשהו או קבוצת אנשים יהיו מוכנים לשלם שכר גבוה עבור עבודה שלי,
חשוב מאוד שהערך שהם יקבלו ממני יהיה גבוה.
אולי אפילו ייחודי.
חשוב שאתן להם מענה לצורך גבוה שלהם,
שאפתור להם בעיה בוערת המעסיקה אותם,
שאעזור להם לקדם נושא שחשוב להם.

אני מאמין שכדי לעשות את זה חשוב להשקיע בשלושה דברים:
א. להקדיש תשומת לב להבנה מעמיקה של אנשים ושל מה שחשוב להם.
ב. לפתח מיומנויות, ידע וכלים שיוכלו לתת לזה מענה.
ג. לספק את "הסחורה". לעזור להם. לפתור את הבעיה.

בעיני, הקמת אתר, פרסום בפייסבוק, יצירת דף נחיתה, כרטיסי ביקור ופעולות נוספות
חשובות פחות מהבנה מעמיקה של צורך אמיתי ומפיתוח יכולת לתת לו מענה.

**
8 – פשטות ומורכבות

הניסיון למלא חמישה צרכים שונים בעת ובעונה אחת באמצעות העבודה שלי
מעורר לא מעט סימני שאלה והתלבטויות.
אם מהות העבודה לדוגמא היתה רק להרוויח כמה שיותר כסף,
או, רק לייצר כמה שיותר ערך עבור אנשים,
או, רק לפנות כמה שיותר זמן פנוי לדברים אחרים,
ייתכן שהיו עולים פחות סימני שאלה.

הניסיון להשיג גם וגם וגם וגם וגם,
הופך את העניין ליותר מורכב.
אולי.

**
9 – תפישות חדשות על עבודה

אני מוצא שהניסיון למלא חמישה צרכים חשובים שונים,
מעורר חשיבה, מגביר יצירתיות ופותח אפשרויות.
מספר דוגמאות לתפישות שאני מחזיק היום ושאולי פחות החזקתי בעבר:
– לקוחות, ספקים, עובדים ומנהלים הם שותפים לדרך
שבעזרתם אני נותן מענה גם למערכות יחסים ממלאות, ערך הדדי וללמידה משותפת (בשונה מרק מקורות מימון, משאבים וכו').
– קשיים ואתגרים בעבודה יכולים לשמש כמנופים ללמידה ולהתפתחות, כמו גם הזדמנויות למתן ערך ומשמעות.
– העבודה שלי היא הרבה מעבר לכותרת התפקיד הרשמית שלי.
– העבודה שלי היא פורטפוליו של עבודות שאני עושה, חלקן בתשלום וחלקן ללא תשלום.
– התגמול שאני מקבל הוא הרבה מעבר לשכר שאני מקבל.
– הערך שאני נותן הוא מעבר לשירות, לעבודה או למוצר הרשמי שאני מספק.
– עבודה אינה אמצעי מימון המאפשר חיים. עבודה היא פלטפורמה לחיים מלאים המתרחשים תוך כדי עבודה.

**
10 – עבודה כתהליך אינסופי

העבודה היא תהליך מתמשך, משתנה ואינסופי.
היא אינה משהו מוגדר שצריך להגיע אליו, להיפטר ממנו, להשיג אותו או לשמור עליו.
חמשת הצרכים שלהם אני מנסה לתת מענה באמצעות העבודה שלי,
(רווחה כלכלית, הנאה, מערכות יחסים, למידה, משמעות)
משתנים כל הזמן עבורי ובחיי.
התשובות למה מהנה, משמעותי, מלמד וכו' עבורי משתנות כל הזמן.
מכיוון שהתשובות לחמשת הצרכים משתנות עם הזמן,
בהכרח גם הפתרונות והמענים משתנים.

ובנוסף –
ייתכן שבהמשך, בגלל סיבות והשפעות שונות,
צרכים חדשים יתווספו לרשימה וצרכים קיימים יגרעו ממנה.
יציאה לפנסיה, זכייה בלוטו, אקזיט עסקי, עניין רפואי או שינוי משפחתי
הן דוגמאות אחדות למצבים היכולים לשנות צרכים קיימים.

**
11 – עבודה שאינה משרתת חיים

במקרים מסוימים, עבור אנשים מסוימים,
עבודה אינה נותנת מענה מספק לצרכים חשובים ואף פוגעת בהם.
עבודה יכולה לבוא על חשבון הנאה, בריאות, מערכות יחסים חשובות, תחושת משמעות, למידה ועוד.

כשזה קורה חשוב להיות מודעים לכך שזה קורה.
לעצור.
להזכיר לעצמנו מה הכי חשוב עכשיו.
להזכיר לעצמנו שיש לנו 100% בחירה.
להפסיק להאשים את הבוס, את החברה או את העולם.
להפסיק לשקר לעצמנו שאין לנו ברירה.
לקחת אחריות על המצב ולהתחיל לפעול לשיפורו.
מהמקום שאנו נמצאים בו.
צעד צעד.

****

עד כאן 11 מחשבות על עבודה.

מה אתם אומרים…?
אם מתחשק לכם להגיב או לכתוב לי כמה מילים,
על מה הפוסט הזה מעורר בכם ולאן הוא לוקח אתכם, יעניין אותי לקרוא.
אני מבטיח לקרוא הכול ולהגיב באופן אישי. ניתן לכתוב הערה למטה או לשלוח לי צור קשר.
ייתכן שייקח לי כמה ימים…

**
לפני שנפרדים –
בשבועות האחרונים אני מבשל משהו חדש.
מדובר בתהליך ייחודי המיועד לקהל הרחב שיחל כבר בסוף החודש הזה.
בין היתר הוא מתחבר מאוד גם לנושאי עבודה וקריירה.
חכו לפוסט "לחשב מסלול מחדש" עם כל הפרטים כבר ביום ראשון הקרוב.

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום,
רוני ויינברגר

נ.ב. אם אהבתם את הפוסט הזה אולי יעניין אתכם לקרוא גם את "אנשים שאני רוצה לעבוד איתם".

נ.ב.נ. הבלוג היומי ממשיך להתפרסם. תוכלו לקרוא את כל הפוסטים שעלו השבוע כאן.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter