תגית: ערך

שותפות

שותפות

שותפות מבוססת על שני תנאים בלבד:
1. כוונה הדדית – רצון אמיתי ששני הצדדים ירוויחו.
2. ערך הדדי – שני הצדדים מרוויחים.

**
מספיק ששני התנאים הללו מתקיימים, יש שותפות.
מספיק שאחד מהתנאים הללו מפסיק להתקיים, אין שותפות.

**
שותפות מחדדת את חוסר השליטה שלנו.
לא ניתן לכפות אותה על אחרים.
גם כשמאוד רוצים.

**
שותפות מדגישה את הארעיות שאנו חלק ממנה.
בכל רגע דברים יכולים להשתנות.
כל אחד מהצדדים יכול לבחור להפסיק את השותפות בכל רגע שהוא.
שותפות אינה סטטוס שמגיעים אליו.
לא ניתן להתחייב מראש לשותפות כי אין לנו מושג איך דברים יתפתחו.
בתוכנו וסביבנו.

אף אחד לא יכול להבטיח לנו שותפות לכל החיים.
אפילו לא שותפות לשלוש שנים עם אחריות.
אפשר לחתום על חוזה ארוך טווח,
אי אפשר לחתום על שותפות ארוכת טווח.
אפשר להתחייב לכוונה הדדית ולערך הדדי,
אי אפשר להתחייב לצורה שבה הם יבואו לידי ביטוי.

**
שותפות היא בחירה יום-יומית.
שותפות היא התכווננות יום-יומית.
שותפות היא עבודה יום-יומית.

**
שותפות אינה משהו שמחפשים ומוצאים.
שותפות היא משהו שבוחרים ויוצרים.

כל יום.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

להרבות טוב בעולם

נילי ויובל

בבוקר שישי שעבר התראיינתי ברדיו קול הכנרת בתכניתה של נילי ליבוביץ' "שיחות בשישי".
כשנילי שאלה אותי מה בעצם אני עושה, קצת נתקעתי.
סיפרתי לה שזו שאלה שאני מתקשה לענות עליה, שאין לי תשובה חדה ובהירה עבורה
ושהיא מזכירה לי את השאלה של יובל…

יומיים לפני כן שוחחתי עם יובל, מורה שאני מעריך ושוקל ללמוד איתו השנה.
זו היתה שיחה קצרה שמהותה היכרות בסיסית ובדיקת התאמה הדדית.
"במה אתה עוסק?", שאל יובל.
שוב אותה שאלה…
"יש לי שתי תשובות," עניתי,
"התיאור 'המקובל' שלאנשים קל להבין הוא ייעוץ ארגוני, פיתוח וליווי מנהלים, הנחיית סדנאות וניהול משאבי אנוש.
אבל האמת היא, שהעבודה שלי היא לעשות טוב ולעזור לאנשים בצורות שונות.
והאנשים הללו כוללים את הלקוחות שלי והארגונים שאני מלווה, כמו גם את קוראיי, חבריי, משפחתי ואת עצמי."

ניתן להקשיב לשיחה המלאה של נילי ושלי בקישור הבא. אני האורח הראשון מייד אחרי "כלים שלובים".
בין היתר דיברנו בה על תקשורת מקרבת, על ניהול, על להרבות טוב בעולם, על התפתחות אישית ועוד.

**
פונקציית ערך

במסגרת יום הנהלה שהנחיתי בתחילת השבוע עצרנו לחשוב.
כל אחת ואחד מהמשתתפים התבקשו להגיע למפגש עם 3-5 לקחים מרכזיים ותובנות חשובות
שהם מפיקים מהחודשים האחרונים של עבודתנו המשותפת.

בסבב השיתוף המרתק שעשינו, אחת הנקודות שא. העלה תפשה אותי במיוחד:
"חסרה לנו פונקציית ערך," הוא אמר.
"חשוב שתהיה לנו יותר בהירות לגבי איך אחרים מודדים את הערך שלנו ואיך אנו מודדים את עצמנו.
אנחנו נמדדים על דברים שונים ולא ברור מה מהם יותר חשוב ומשמעותי.
זה מקשה עלינו לקבל החלטות, גורם לבלבול ואולי מוביל אותנו להשקעות לא מיטביות".

וואללה ! יש בזה משהו…
יכול להיות שקשה להגדיר משהו כזה.
ייתכן שבמצבים מסוימים, זה אפילו לא אפשרי או לא נכון.
לפעמים החיים מורכבים יותר מנוסחה פשוטה שניתן להכניס למשפט אחד.
אבל… אם מצליחים, יש לכך חשיבות עצומה וזה מוביל לבהירות ומיקוד המשפיעים על החלטות ופעולות.

המילים של א. הובילו אותי לחשוב על פונקציית הערך שלי.
יכול להיות שפונקציית הערך שלי היא "להרבות טוב בעולם"…?
מה זה טוב? מה זה הרבה או קצת? למי בדיוק בעולם? ואיך?
זה לא כללי או מתיפייף מדי? יומרני משהו?

יכול להיות… אני עדיין בודק את זה…
בינתיים התחושה היא שיש כאן משהו חזק עבורי:
רעיון מארגן המתחבר למגוון תפקידיי, לעבודות השונות שאני עושה ולמימדי החיים החשובים לי.
תזכורת המסייעת לי לבדוק מה אני עושה ולמה אני עושה מה שאני עושה.
ראיון שנערך, פוסט שנכתב או הנחייה של סדנת מנהלים הנובעים מתוך כוונת "להרבות טוב בעולם"
יהיו שונים מאוד מראיון, פוסט או סדנה שמטרתם להרבות משהו אחר (כסף, רייטינג, שיווק וכו').

**
להרבות טוב או להפחית רע

בצורה פשטנית יש שתי דרכים להרבות טוב בעולם:
1. להרבות טוב.
2. להפחית רע.

זאת אומרת, שאנו יכולים להרבות טוב ע"י הגדלת העזרה והערך לאנשים ולעולם או ע"י הקטנת הפגיעה (שאנו או אחרים מייצרים) באנשים ובעולם.
אין פה משהו חדש.
זה די ברור.
חלקי הפסוק "סור מרע ועשה טוב, בקש שלום ורודפהו" (תהילים ל"ד ט"ו) מתחברים בדיוק לזה.

ומה לגבי מצבים שבהם אנו מצדיקים את הפגיעה שלנו בעצמנו, באחרים ובעולם לשם עשיית טוב גדול יותר?
למשל, לדלג על ארוחות, שינה וזמן משפחה כדי לעמוד ביעד חשוב שהגדרנו לעצמנו או שמישהו הגדיר לנו?
או לשקר לגבי משהו "קטן" בכדי לקבל אישור תקציבי שימונף לסיוע להרבה אנשים הזקוקים לכך?
לא פשוט…
מצבים ששווים בדיקה.
בדיקה פנימית כנה,אמיתית ואמיצה.

אני מאמין שאי אפשר לכמת טוב ורע.
שהם לא נמדדים במספרים או באינדיקטורים.
לשם הדוגמא, איני בטוח שאדם העומד בראש ארגון חברתי החורט על דגלו להלחם למען מטרה נעלה,
"מייצר" יותר טוב בעולם ממנהל בחברה עסקית, ממורה בבי"ס או מהורה אחד של ילד אחד.

**
פוטנציאל של שיחת טלפון אחת

בשבוע שעבר כתבתי על "המורה של המדינה".
ציטטתי סיפור מתוך "שביל בעולם" של חיל טרופר והוספתי כמה מחשבות משלי.
אם טרם קראתם את הפוסט, מומלץ מאוד לעשות זאת.

בימים שאחרי כתיבת הפוסט התחדד לי משהו:
מדובר בשיחת טלפון אחת מהורה אחד על מורה אחת.
שיחה שהיתה בעלת השפעה ישירה על עשרות תלמידים ומשפחות.
שיחה שהובילה לסיפור אחד (על אותה שיחת טלפון) שנכנס לספר אחד ("שביל בעולם")
שנכתב ע"י איש אחד (חילי טרופר) שנקרא ע"י מאות ואלפי אנשים.
ספר שהוביל לפוסט אחד ("המורה של המדינה") שנכתב ע"י איש אחד (אני) שנקרא ע"י מאות ואלפי אנשים.

יש פה משהו בלתי נתפש כמעט.
לשיחת טלפון אחת של הורה "רגיל" יש פוטנציאל השפעה אינסופי.
ההשפעה האינסופית המתוארת בשורות אלו הינה רק "חוט דקיק אחד" של רצף אירועים
(שיחת טלפון – פתרון משבר – כתיבת ספר – קריאת ספר – כתיבת פוסט)
המהווה חלק מפקעת עצומה של אינספור חוטים דקיקים נוספים שלרובם המוחלט איננו מודעים.

**
הרצאה חדשה – "להרבות טוב בעולם"

המושג "להרבות טוב בעולם" מלווה אותי בשבועות האחרונים
מאז שנחשפתי לספרה של ד"ר אסתר פלד הנושא את אותו שם.
משהו בו מרגיש מדויק מאוד עבורי.

השבוע התפתחה דרכי הרצאה חדשה שאני מתחיל להביא לארגונים ולקבוצות.
בדקתי עם אסתר האם זה בסדר מבחינתה שאקרא להרצאה "להרבות טוב בעולם".
תשובתה היתה שאלו מילותיו של הרב קוק ושהיא מאמינה שהוא היה מסכים…

הרצאת "להרבות טוב בעולם" תיגע בין היתר ב… :

• אופטימיות מעשית ותקווה אמיתית בעולם פסימי, ציני, חשדן ומלא כאב.
• להרבות טוב ולהפחית רע  כל יום – בבית, בעבודה, בסופר ובפקק התנועה.
• חגיגות ואבל – הגברת נוכחות עם שמחה וסבל.
• אחריות אישית ופוטנציאל השפעה אינסופי אמיתי שיש לכל אחד מאיתנו.
• מדוע קשה לנו לראות את הטוב המקיף אותנו או להאמין שהוא קיים.
• החשיבות והלגיטימיות של עשיית טוב גם לעצמנו.
• פלטפורמות לעשיית טוב (ורע) בעולם.
• עשיית טוב בשלושים שניות.

נראה לי שהרצאת "להרבות טוב בעולם" יכולה להיות אחלה אסטרטגיה להרבות טוב בעולם.

בחודש-חודשיים הקרובים אני מתכוון להעביר את ההרצאה הזו בחינם לשלושה ארגונים.
(עלותה המלאה של ההרצאה הינה אלפי שקלים).
אני מחפש קהל של כמה עשרות עד מאות אנשים ממסגרות עסקיות, חברתיות או ציבוריות
המאמינים שהרצאה כזו מתאימה להם ויכולה לשרת אותם.
ניתן לשלב את ההרצאה במסגרת ימי סיכום שנה, כחלק מתכנית העשרה כללית, באירוע חברה וכיו"ב.

במידה ואתם חלק ממסגרת המונה כמה עשרות משתתפים לפחות ומעוניינים בהרצאת"להרבות טוב בעולם",
אנא צרו איתי קשר במייל חוזר או דרך האתר וכתבו כמה מילים על הארגון שלכם.
אתם מוזמנים להעביר את ההזמנה לאנשים וארגונים נוספים שזה יכול להיות רלוונטי עבורם.

3 הרצאות חינמיות תוגרלנה בקרוב בין הפונים.

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום,
רוני ויינברגר

– הראיון המלא עם נילי ליבוביץ' – להקשבה והורדה

– יצירת קשר להגרלת הרצאה חינמית "להרבות טוב בעולם"

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

על עבודה

ביום רביעי השבוע הנחיתי מפגש באלון הגליל בנושא עבודה וקריירה.
(תודה ללימור ולתומר על האירוח…).
זו לא היתה סדנה, הרצאה או הדרכה מובנית,
אלא מעין שיחה פתוחה עם שיתופים, טריגרים למחשבה ושאלות.
נכחו בה שכירים ועצמאיים, עובדים ולא-עובדים, 
חיילת שמשתחררת בקרוב, סטודנטים ופנסיונרית.

בבוקר שלאחר המפגש שוטטתי לי בשני אתרי הבלוגים השונים שלי 
ומצאתי מספר מאמרים ופוסטים שכתבתי לאורך השנים בנושאים הללו.
היה מעניין ומהנה לקרוא אותם שוב,
להיזכר בקטעים שאת חלקם כבר שכחתי שכתבתי,
להבחין בקו משותף שנוכח כל הזמן ולזהות נושאים שהתפתחו לאורך הדרך.

בפוסט שבאתר ליקטתי 13 מהם עבורכם, למקרה שתרצו לקרוא.
יכול להיות שכבר קראתם אותם בעבר.
יכול להיות שזו תהיה הפעם הראשונה שתפגשו בהם.
לנוחיותכם, עבור כל פוסט צירפתי מספר משפטים מתוכו + קישור בכותרת לפוסט המלא,
כך שזה יסייע לכם לבחור האם מתחשק לכם להמשיך ולקרוא את הפוסט המלא.

הנה כאן הקישור ללקט 13 הפוסטים בנושאי עבודה וקריירה

**

כשאני כותב פוסט, אני מחזיק כוונה שהוא יהיה משמעותי, יתרום, ייגע, או יסייע בצורה כלשהי.
אני מקווה שגם הלקט הנוכחי יהיה בעל ערך עבורכם וממליץ לשמור אותו במקום נגיש ולחזור אליו מדי פעם.
לפעמים זה עדיף על פני קריאה רציפה של כל ההפניות והקישורים.

אשמח לשמוע מה הפוסטים הללו מעוררים בכם ולקרוא את התגובות שלכם.
אם תבחרו להגיב בפומבי, גם אנשים נוספים יוכלו להיתרם מהתגובות שלכם.
במידה ואתם מעדיפים שלא בפומבי, ניתן לשלוח לי מייל חוזר או ליצור קשר דרך האתר.

אתם מוזמנים להעביר את הפוסט הזה הלאה לאנשים נוספים שהמאמרים הללו יכולים להיות בעלי ערך עבורם.

להצטרפות לרשימת התפוצה שלי ניתן להכניס את פרטיכם באתר (צד שמאל למעלה)
או להיות איתי בקשר ואני אעשה זאת עבורכם.

להזמנת הרצאה או סדנה, ניתן לשלוח לי מייל חוזר או ליצור קשר דרך האתר.

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום,
רוני ויינברגר.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

זהירות אגו קולקטיבי !

"עד כמה קשה לכם לחיות עם עצמכם?

אחת הדרכים שבהן האגו מנסה להתחמק מחוסר הסיפוק של העצמי האישי 
היא להרחיב ולחזק את תחושת העצמי שלו בהזדהות עם קבוצה – 
אומה, מפלגה פוליטית, איגוד, מוסד, כת, מועדון, חבורה, קבוצת כדורגל…

לעתים נראה כי האגו האישי מתמוסס כליל כאשר מישהו מצווה על אנשים 
להקדיש את חייהם לעבודה בלתי אנוכית לטובת הכלל בלי לדרוש גמול אישי, הכרה או האדרה.
איזו הקלה זו להיות משוחרר מהמעמסה של עצמי אישי. 
חברי הקולקטיב מרגישים שמחים ומלאים, 
ולא משנה כמה קשה הם עובדים, כמה נדרש מהם להקריב. 
נראה כי הם הרחיקו לכת מעבר לאגו. 
השאלה היא: האם הם באמת חופשיים, או שהאגו עבר מהאישי אל הקולקטיבי?

אגו קולקטיבי מבטא את אותם מאפיינים של האגו האישי, 
כמו הצורך בסכסוך ובאויבים, הצורך בעוד, הצורך להיות צודק לעומת האחרים שטועים וכדומה. 
במוקדם או במאוחר יסתכסך הקולקטיב עם קולקטיבים אחרים, 
מאחר שבאופן לא מודע הוא מחפש זאת כדי להגדיר את גבולותיו וזהותו.
חברי הקולקטיב יחוו אז את הסבל שנגרם בעקבות פעולה המונעת על-ידי האגו. 
בשלב זה ייתכן כי הם יתעוררו ויבינו שיש בקולקטיב שלהם מרכיב חזק של חוסר שפיות.

זה יכול לכאוב כאשר לפתע אתם מתעוררים 
ומבינים שהקולקטיב שעמו הזדהיתם ושלמענו עבדתם הוא בלתי שפוי. 
בשלב זה יש אנשים שנעשים ציניים או מרירים, ומאותו הרגע הם מתכחשים לכל ערך שהוא. 
פירוש הדבר הוא שהם אימצו במהירות מערכת אמונות אחרת, 
לאחר שהמערכת הקודמת הוכרה כאשליה והתמוטטה. 
הם לא התמודדו עם מות האגו שלהם, אלא ברחו ונולדו לתוך אגו חדש.

בדרך כלל האגו הקולקטיבי בלתי מודע יותר מהיחידים המרכיבים אותו. 
למשל, קהלים שונים (ישויות של אגו קולקטיבי זמני) מסוגלים לבצע זוועות 
שהיחידים המרכיבים אותם לא היו מבצעים אותן לבדם. 
לעתים אומות נוקטות התנהגות שאילו הייתה מאובחנת אצל אדם יחיד, 
היא הייתה מוכרת כפסיכופתית.

עם הופעתה של המודעות החדשה, 
יש אנשים המרגישים בקריאה ליצור קבוצות שמשקפות את המודעות הנאורה. 
אותן קבוצות לא יהיו אגואים קולקטיביים. 
לאנשים המרכיבים את הקבוצות האלה לא יהיה צורך להגדיר את זהותן באמצעותן. 
הם כבר לא מחפשים צורה כלשהי כדי להגדיר את מי שהנם. 
גם אם חברי אותן קבוצות עדיין אינם משוחררים לגמרי מן האגו, 
תהיה להם מודעות מספקת כדי להכיר באגו שלהם או של האחרים כאשר הוא יופיע. 
עם זאת, נדרשת ערנות מתמדת, 
מאחר שהאגו אכן ינסה להשתלט ולעמוד על שלו בכל דרך אפשרית. 
המסת האגו האנושי באמצעות הבאתו לאור המודעות תהיה אחת המטרות העיקריות של אותן קבוצות – 
אם מדובר בעסקים נאורים, בארגוני צדקה, בבתי ספר או בקהילות של אנשים החיים יחד."

~ מתוך "ארץ חדשה", מאת אקהרט טולה, עמודים 87-88.

**
את הקטע המצוטט קראתי לראשונה בתחילת השבוע וחזרתי אליו שוב ושוב.
בעקבות המפגש עם הטקסט מצאתי עצמי מתבונן בקבוצות שונות שאני משתייך אליהן,
ובוחן האם נוכח בהן אגו קולקטיבי, עד כמה הוא משפיע על ההתנהלות והאם הוא גלוי ומודע.
חשבתי על ההתנהלות שלי (ושל האגו שלי) בתוך אותן קבוצות…
תוך כדי כתיבת הקטע הזה, ראיתי לפתע אירוע מסוים מהיומיים האחרונים 
שבו האגו שלי "נכנס לפעולה" (ושלא הייתי מודע לו עד עתה…).

ב- "ארץ חדשה" יש 215 עמודים המחולקים לעשרה פרקים 
הפרושים על פני מאות קטעים קצרים, מעוררי מחשבה והשראה.
ניתן לעיין בספר הזה גם כשיש לכם דקות ספורות בלבד, 
לקרוא בו כמה שורות ולהמשיך הלאה…

**
את "ארץ חדשה" (כמו ספרים אחרים) ניתן לרכוש בחנויות ספרים ב – 84 שקלים ללא הנחה.
כמעט בכל יום ניתן לרכוש אותו בפחות מ-50 שקלים במסגרת מבצע כזה או אחר.
ברשת "סיפור חוזר" תוכלו לרכוש אותו ב-20 שקלים אשר ישרתו ארגון עסקי-חברתי 
שרוב עובדיו הינם אנשים המתמודדים עם קשיים תעסוקתיים.
אם תביאו אתכם ספר שכבר אינכם צריכים מהבית, תזכו בהנחה בת 5 שקלים.
בספרייה העירונית שבסמוך לביתכם, תוכלו לשאול את הספר הזה ללא עלות כלל.

**
400 מילים יכולות להיות בעלות ערך גבוה מאוד.
ל-4 דקות של קריאה יכול להיות השפעה עצומה.
השקעה של 15 שקלים או פחות יכולה להניב תשואה של מאות אחוזים.

זה פחות עניין של כמות, זמן או עלות.
זה יותר עניין של מהותדיוק והתכווננות.

**
ביום ד' 26/7 אקיים הרצאה בנושא "פיתוח קריירה בעולם החדש".
חלק מפיתוח קריירה בעולם החדש הוא חיפוש אחר ארגון או רשת מתאימים להשתייך אליהם.
אולי כאלו שאקהרט טולה מכנה "נאורים" (אני פחות מתחבר לכינוי הזה…), 
ושבהן האגו הקולקטיבי יותר מודע, מדובר ונבחן על בסיס קבוע.

נכון לרגע זה נרשמו להרצאה 244 משתתפות ומשתתפים.

ההרצאה הינה וירטואלית וחינמית:
ניתן לצפות בה מהמחשב שלכם, ולהירשם אליה ללא עלות.

פרטים נוספים והרשמה בקישור הבא.

למקרה שהנושא מעניין אתכם אבל המועד לא מסתדר לכם –
הקלטת ההרצאה תישלח לכל הנרשמים.

ההרצאה מיועדת לשכירים, בעלי עסקים, עצמאים, פנסיונרים, לא-עובדים-כרגע, 
סטודנטים ומתנדבים, שנושא הקריירה מעסיק אותם.
בהרצאה אשתף בנקודות מפתח מרכזיות שהתחדדו אצלי במהלך השנים האחרונות 
תוך כדי עיסוק מתמיד ומתמשך בנושאי קריירה.
כל הנקודות שתוצגנה הן תוצר של ניסיון אישי מצטבר, ליווי אנשים אחרים, 
קריאת חומרים ו"למידת שטח" מתמדת.

פרטים נוספים והרשמה בקישור הבא

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום,
רוני ויינברגר

 

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

אל תספר לי על זה…

אל תספר לי על זה… תן לי לחוות את זה…
אל תמכרי לי את זה… בדקי איתי ביחד האם ואיך אני יכול להשתמש בזה…
אל תציף אותי במידע על עצמך ועל המוצר שלך… עזור לי להבין יותר על עצמי ועל הצרכים שלי

**
שיחה ממוקדת מכירה וסגירת עסקה
שונה מאוד מדיאלוג מוכוון שותפות וערך הדדי גבוה.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

3 דרכים להגדיל ערך

עפ"י המיליארדר ג'יי אברהם המלווה אלפי עסקים
ונחשב לאחד המומחים הגדולים בעולם לפיתוח עסקי, אסטרטגיה ומכירות,
ישנן רק 3 דרכים להגדיל מכירות:
1. למכור ללקוחות חדשים.
2. למכור יותר מאותם שירותים/מוצרים ללקוחות קיימים.
3. למכור שירותים/מוצרים חדשים ללקוחות קיימים.

**
עפ"י אותו עיקרון, ישנן 3 דרכים להגדיל ערך (בעסקים ובחיים):
1. לתת ערך לאנשים שעדיין לא מקבלים מאיתנו ערך.
2. לתת יותר מהערך שאנו כבר נותנים לאנשים שכבר מקבלים מאיתנו ערך.
3. לתת ערך חדש/אחר/נוסף לאנשים שכבר מקבלים מאיתנו ערך.

**
"איך אני יכול/ה להגדיל ערך?"
היא אחת משאלות המפתח בבניית קריירה מבוססת ערך.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

הזמנה להרצאה חינמית: "פיתוח קריירה בעולם החדש"

ביום ראשון הוזמנתי להעביר הרצאת קריירה בפני קהל של כמה עשרות נשים באחת החברות הגדולות בארץ.
בחרנו (זו שהזמינה אותי ואני) לקרוא להרצאה "פיתוח קריירה בעולם החדש" והזמן שעמד לרשותנו היה 40 דקות.
מכיוון שאין לי הרצאת מדף מלוטשת ויש לי הרבה מחשבות בנושא,
מצאתי עצמי בתהליך איסוף, חידוד ודיוק נקודות להרצאה.
לאחר זמן מה, זיקקתי 11 נקודות מרכזיות שהיה חשוב לי לגעת בהן.
כשפתחנו את ההרצאה שיתפתי שיש לי רק שקף אחד ובו 11 נקודות
ושלא בטוח שנצליח לגעת בכולן בזמן העומד לרשותנו.
היה פחות חשוב לי להעביר את כל החומר ויותר לגרות מחשבה ולפתח דיון בעל ערך.

אחד מהעקרונות המרכזיים שאני מאמין בהם בהקשר של עבודה הוא עיקרון ה-HMV.
HMV = High Mutual Value,
ופירושו ערך הדדי גבוה לכל בעלי העניין באינטראקציה (עבודה/פעילות/היקשרות משותפת),
לדוגמא: ספקים ולקוחות, מעסיקים ומועסקים, עובדים ומנהלים וכו'.

בכדי ליישם את העיקרון הזה חשוב שמספר דברים יתקיימו:
1) שתהיה כוונה אמיתית לערך הדדי גבוה.
2) שיהיה ברור מה זה ערך גבוה עבור כל אחד מהצדדים.
3) שתהיה הסכמה "לעשות עסקה" במקרה שערך הדדי גבוה מתקיים, 
ולא "לעשות עסקה" במקרה שלא.

העיקרון המסוים הזה, הינו דוגמא לתת-סעיף אחד תחת אחת מ-11 הנקודות 
והוא מהווה בעיני שינוי תפישתי-תודעתי ב"חוזי עבודה" מקובלים.
יש לו השלכות רבות על הדרך שבה אנשים חושבים, מתקשרים ופועלים,
כמו גם השפעות משמעותיות על היבטים שונים של קריירה ופיתוח קריירה.

לאחר כ-35 דקות (5 דקות לתום ההרצאה) סיימנו לעבור על הנקודה השלישית…
חשפתי את 8 הנקודות הנוספות והזמנתי את הקהל לבחור מתוכן את הנקודה האחרונה להיום.
באופן לא מפתיע הן הלכו על "הבעיה עם איזון בית-עבודה",
נקודה שעוררה לא מעט רגשות ומחלוקות בחדר ועזרה לנו "לגנוב" עוד מספר דקות הארכה.

אותו מפגש בתחילת השבוע עורר בי חשק לעוד…
היה מעניין מאוד להיות בהרצאה הזו, לשתף בנקודות ובדוגמאות,
וגם, לא פחות, להקשיב למה שעולה ומתפתח בחדר.

אז הנה זה כאן – 
אני בוחר להביא (לראשונה) את הגרסה המעודכנת של "פיתוח קריירה בעולם החדש"
כהרצאה וירטואלית לקהל הרחב:
הרצאה בת כשעה ורבע – שעה וחצי (מפיקים לקחים…) המיועדת לשכירים, בעלי עסקים, עצמאים, 
פנסיונרים, לא-עובדים-כרגע ומתנדבים, שנושא הקריירה מעסיק אותם.

בהרצאה אשתף בנקודות מפתח מרכזיות שהתחדדו אצלי במהלך השנים האחרונות 
תוך כדי עיסוק מתמשך בנושא הזה.
כל הנקודות שתוצגנה הן תוצר של ניסיון אישי מצטבר, ליווי אנשים רבים אחרים, 
קריאת חומרים ו-"למידת שטח" מתמדת תוך כדי חיכוך יום-יומי עם המציאות.

חלק מהנושאים שאני מתכנן לגעת בהם:
• מה בין עבודה, קריירה לייעוד ?
• ההבדל היחיד שבין עבודה בשכר לעבודה שאינה בשכר.
• א"ב בפיתוח קריירה (ובחיים).
• שינויי תפישה תודעתיים בנושא קריירה.
• "קריירה מבוססת ערך" – מאפיינים מרכזיים.
• מעבר (beyond) להגדרות ולתפקידים.
• על חוזים חדשים ותעודות ביטוח פגות תוקף.
• לשמור ולשבור חוקים בארגון.
• הבעיה עם איזון בית-עבודה.

ההרצאה תתקיים ביום ד' 26/7/17 בשעות 21:00-22:30.
תוכלו לצפות בה ולהקשיב לה מהמחשב או מהסלולרי שלכם.

ההרצאה הינה ללא תשלום ובהרשמה מראש מהקישור הזה

הקלטה תישלח לכל הנרשמים, כך שגם אם זמן ההרצאה אינו מיטבי עבורכם, 
עדיין כדאי לכם להירשם ולקבל את ההקלטה.

עקב מגבלת תוכנה, מספר המקומות בהרצאה מוגבל ל-200 משתתפים בלבד.

מוזמנים להירשם להרצאה כאן וגם להעביר את ההזמנה הזו הלאה.
מייד לאחר ההרשמה יישלח אליכם מייל אישור, 
ומספר ימים לפני ההרצאה תקבלו מייל עם תזכורת ופרטי התחברות.

הנה שוב הקישור להרשמה – "פיתוח קריירה בעולם החדש"

ניפגש וירטואלית ב-26/7 … ?

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום, 
רוני ויינברגר

קישור להרשמה – הרצאת "פיתוח קריירה בעולם החדש"

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

חוק "קיצורי הדרך"

חוק "קיצורי הדרך":

לסבלנות אינסופית יש תוצאות מידיות.
השקעה מתמדת לאורך שנים מייצרת הצלחה בן לילה.
טיפוח מערכות יחסים ארוכות טווח מביא לחברויות מופלאות בן רגע.
ערך גבוה ועקבי לאחרים מושך הזדמנויות נדירות ונדיבות ללא מאמץ.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

11 מחשבות על עבודה

הפוסט הזה מוקדש למחשבות על עבודה.
מחשבות על עבודה באופן כללי וגם על העבודה שלי.
אני מקווה שהשיתוף במחשבות הללו יהיה בעל ערך עבורכם,
יתרום, יעורר, יגרה, יפתח, ישפיע או ישנה משהו בחשיבה שלכם.

1- למה לעבוד ?

אחרי הרהור מעמיק ומתמשך הכולל גם שעות שיחה רבות עם אנשים שונים
ואלפי עמודים של ספרים ומאמרים,
הגעתי למסקנה שאני בוחר לעבוד בגלל חמש סיבות עיקריות:

• להרוויח מספיק כסף שיאפשר לי ומשפחתי לחיות את החיים שאנו בוחרים לחיות.
• לתת ערך חשוב ומשמעותי לאנשים ולעולם.
• להיות חלק מסביבה בריאה ולטפח מערכות יחסים מהנות עם אנשים שאני רוצה שיהיו חלק מחיי.
• ללמוד, לגדול ולהתפתח.
• להנות מהדרך ומהחיים.

חידוד הסיבות וה"למה" קריטי שכן מהות העבודה היא לתת מענה לאותם צרכים.
הסיבות שפירטתי מזמינות תשובות למספר שאלות חשובות, כגון:
– מה זה מספיק כסף?
– מה נחשב ערך משמעותי?
– אלו אנשים אני רוצה שיהיו חלק מחיי? מה היא סביבה בריאה עבורי?
– מה אני מחשיב כלמידה והתפתחות?

**
2 – במה אני עובד ?

"מה אתה עושה?" ו"במה אתה עובד?" הן שאלות שאני מתקשה לענות עליהן בקצרה.
פעמים רבות אני מוצא עצמי אומר משפט ארוך ולא ברור בניסיון למצוא תשובה מדויקת והולמת.
במצבים מסוימים אני משיב בבהירות ובקצרה, תוך תחושה שנתתי תשובה חלקית שאינה מייצגת.

מכיוון שטרם מצאתי תפקיד אחד או עבודה אחת הנותנים לי מענה מספק
לכל חמשת הצרכים החשובים שאותם אני מקווה למלא בעבודה שלי,
אני בוחר לבצע עבודות שונות במגוון תפקידים.
לדוגמא:
אני מנהל.
אני כותב.
אני מקשיבן.
אני מנחה סדנאות.
אני מייעץ למנהלים ולארגונים.
אני מלווה אנשים בתהליכים שהם עוברים ובאתגרים שהם חווים.
אני מנסה לקדם רעיונות, נושאים ואנשים שחשובים לי ושאני מאמין בהם.

**
3 – מה השכר שלי ? כמה אני מרוויח ?

מנקודת מבט כספית אני יכול לחלק את העבודה שאני עושה לארבע:
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות אני מקבל שכר גבוה*.
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות אני מקבל שכר נמוך* או בינוני*.
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות איני מקבל שכר בכלל.
עבור חלק מהעבודה שאני בוחר לעשות אני בוחר לשלם.

*כמובן שגבוה, בינוני ונמוך הם מושגים יחסיים.

**
4 – 100% בחירה

עם השנים התחדד לי שהבחירה האם לעשות עבודה מסוימת,
עם אנשים מסוימים, ובתנאי שכר מסוימים,
היא 100% שלי.
תמיד.
אני בטוח שגם בעבודה שלכם, הבחירה היא 100% שלכם.
תמיד.

הבנת הנקודה הזו עוזרת לי לקחת יותר אחריות על העבודה שלי, 
להפסיק לברוח, לתרץ או לזרוק אותה (את האחריות) על אחרים.

**
5 – עוד 100% בחירה

לפעמים ארצה מאוד לעשות עבודה מסוימת,
עם אנשים מסוימים, ובתנאי שכר מסוימים,
ולמרות כל זאת לא אעשה אותה.
כשם שלי יש 100% בחירה,
כך גם יש 100% בחירה לאנשים שאני רוצה לעבוד איתם.
עובדים, מנהלים, לקוחות, ספקים, שותפים….

**
6 – עבודה ושכר

מכיוון שהבחירה האם לעשות עבודה כלשהי היא 100% שלי
ומכיוון שמהות העבודה שאני עושה היא לתת מענה לחמשת הצרכים החשובים לי
(רווחה כלכלית, משמעות, למידה, הנאה, מערכות יחסים)
יכול מאוד להיות שעבור עבודה מסוימת אבקש שכר גבוה מחברה מסוימת
ועבור אותה עבודה בדיוק אבקש שכר נמוך או אבחר לבצע אותה בהתנדבות.
דוגמא: סדנת תקשורת מקרבת לחברה עסקית תתומחר שונה מאותה סדנה לעמותה חברתית.
בעבר זה הרגיש לי קצת "לא בסדר" ומוזר.
היום זה מרגיש לי "בסדר גמור", חשוב ומדויק.

**
7 – עבודה, ערך ושיווק

בכדי שאדם כלשהו או קבוצת אנשים יהיו מוכנים לשלם שכר גבוה עבור עבודה שלי,
חשוב מאוד שהערך שהם יקבלו ממני יהיה גבוה.
אולי אפילו ייחודי.
חשוב שאתן להם מענה לצורך גבוה שלהם,
שאפתור להם בעיה בוערת המעסיקה אותם,
שאעזור להם לקדם נושא שחשוב להם.

אני מאמין שכדי לעשות את זה חשוב להשקיע בשלושה דברים:
א. להקדיש תשומת לב להבנה מעמיקה של אנשים ושל מה שחשוב להם.
ב. לפתח מיומנויות, ידע וכלים שיוכלו לתת לזה מענה.
ג. לספק את "הסחורה". לעזור להם. לפתור את הבעיה.

בעיני, הקמת אתר, פרסום בפייסבוק, יצירת דף נחיתה, כרטיסי ביקור ופעולות נוספות
חשובות פחות מהבנה מעמיקה של צורך אמיתי ומפיתוח יכולת לתת לו מענה.

**
8 – פשטות ומורכבות

הניסיון למלא חמישה צרכים שונים בעת ובעונה אחת באמצעות העבודה שלי
מעורר לא מעט סימני שאלה והתלבטויות.
אם מהות העבודה לדוגמא היתה רק להרוויח כמה שיותר כסף,
או, רק לייצר כמה שיותר ערך עבור אנשים,
או, רק לפנות כמה שיותר זמן פנוי לדברים אחרים,
ייתכן שהיו עולים פחות סימני שאלה.

הניסיון להשיג גם וגם וגם וגם וגם,
הופך את העניין ליותר מורכב.
אולי.

**
9 – תפישות חדשות על עבודה

אני מוצא שהניסיון למלא חמישה צרכים חשובים שונים,
מעורר חשיבה, מגביר יצירתיות ופותח אפשרויות.
מספר דוגמאות לתפישות שאני מחזיק היום ושאולי פחות החזקתי בעבר:
– לקוחות, ספקים, עובדים ומנהלים הם שותפים לדרך
שבעזרתם אני נותן מענה גם למערכות יחסים ממלאות, ערך הדדי וללמידה משותפת (בשונה מרק מקורות מימון, משאבים וכו').
– קשיים ואתגרים בעבודה יכולים לשמש כמנופים ללמידה ולהתפתחות, כמו גם הזדמנויות למתן ערך ומשמעות.
– העבודה שלי היא הרבה מעבר לכותרת התפקיד הרשמית שלי.
– העבודה שלי היא פורטפוליו של עבודות שאני עושה, חלקן בתשלום וחלקן ללא תשלום.
– התגמול שאני מקבל הוא הרבה מעבר לשכר שאני מקבל.
– הערך שאני נותן הוא מעבר לשירות, לעבודה או למוצר הרשמי שאני מספק.
– עבודה אינה אמצעי מימון המאפשר חיים. עבודה היא פלטפורמה לחיים מלאים המתרחשים תוך כדי עבודה.

**
10 – עבודה כתהליך אינסופי

העבודה היא תהליך מתמשך, משתנה ואינסופי.
היא אינה משהו מוגדר שצריך להגיע אליו, להיפטר ממנו, להשיג אותו או לשמור עליו.
חמשת הצרכים שלהם אני מנסה לתת מענה באמצעות העבודה שלי,
(רווחה כלכלית, הנאה, מערכות יחסים, למידה, משמעות)
משתנים כל הזמן עבורי ובחיי.
התשובות למה מהנה, משמעותי, מלמד וכו' עבורי משתנות כל הזמן.
מכיוון שהתשובות לחמשת הצרכים משתנות עם הזמן,
בהכרח גם הפתרונות והמענים משתנים.

ובנוסף –
ייתכן שבהמשך, בגלל סיבות והשפעות שונות,
צרכים חדשים יתווספו לרשימה וצרכים קיימים יגרעו ממנה.
יציאה לפנסיה, זכייה בלוטו, אקזיט עסקי, עניין רפואי או שינוי משפחתי
הן דוגמאות אחדות למצבים היכולים לשנות צרכים קיימים.

**
11 – עבודה שאינה משרתת חיים

במקרים מסוימים, עבור אנשים מסוימים,
עבודה אינה נותנת מענה מספק לצרכים חשובים ואף פוגעת בהם.
עבודה יכולה לבוא על חשבון הנאה, בריאות, מערכות יחסים חשובות, תחושת משמעות, למידה ועוד.

כשזה קורה חשוב להיות מודעים לכך שזה קורה.
לעצור.
להזכיר לעצמנו מה הכי חשוב עכשיו.
להזכיר לעצמנו שיש לנו 100% בחירה.
להפסיק להאשים את הבוס, את החברה או את העולם.
להפסיק לשקר לעצמנו שאין לנו ברירה.
לקחת אחריות על המצב ולהתחיל לפעול לשיפורו.
מהמקום שאנו נמצאים בו.
צעד צעד.

****

עד כאן 11 מחשבות על עבודה.

מה אתם אומרים…?
אם מתחשק לכם להגיב או לכתוב לי כמה מילים,
על מה הפוסט הזה מעורר בכם ולאן הוא לוקח אתכם, יעניין אותי לקרוא.
אני מבטיח לקרוא הכול ולהגיב באופן אישי. ניתן לכתוב הערה למטה או לשלוח לי צור קשר.
ייתכן שייקח לי כמה ימים…

**
לפני שנפרדים –
בשבועות האחרונים אני מבשל משהו חדש.
מדובר בתהליך ייחודי המיועד לקהל הרחב שיחל כבר בסוף החודש הזה.
בין היתר הוא מתחבר מאוד גם לנושאי עבודה וקריירה.
חכו לפוסט "לחשב מסלול מחדש" עם כל הפרטים כבר ביום ראשון הקרוב.

שבת של שלום,
חיים מלאים, היום,
רוני ויינברגר

נ.ב. אם אהבתם את הפוסט הזה אולי יעניין אתכם לקרוא גם את "אנשים שאני רוצה לעבוד איתם".

נ.ב.נ. הבלוג היומי ממשיך להתפרסם. תוכלו לקרוא את כל הפוסטים שעלו השבוע כאן.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter

עשר הזמנות להיום

עשר הזמנות להיום:

– ללמוד משהו על העולם.
– ללמוד משהו שקשור למקצוע.
– ללמוד משהו על עצמי.
– לפגוש מישהו או מישהי שטרם פגשתי.
– לבלות זמן איכות עם חברים אהובים.
– לחוות חוויה משמעותית.
– לתת ערך למישהו או למישהי.
– להיות פתוח, ערני וקשוב להפתעות.
– להנות.
– לנוח.

חיים מלאים. היום.

Share on FacebookShare on LinkedInShare on Google+Tweet about this on Twitter